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会社四季報 業界地図2010年版四季報と合わせて買っておこう
100以上の業界の情報が1業界につき見開き2ページで書かれている。



全ページカラーで企業索引もついており見やすく使い。

会社四季報と一緒に利用すると

日本の業界分布を把握するのに役に立ってくれる。




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挑戦する経営―千本倖生の起業哲学個人的には星10個
安い電話回線の提供という理念のもと、

NTTを辞職後、稲盛和夫氏と第二電電を創業、

その後DDIポケット社長、慶應義塾教授をへて、

イー?アクセス、イー・モバイルを創業という、

庶民では想像を絶する経歴を持つ方の自叙伝。



この手の本にありがちな一元論は影をひそめ、

鼻につく自慢話は少なく、文章もさほど疲れずに読める。

これだけでも好感が持てた。



内容は、とにかくスゴイ、の一言。

序盤で著者への対抗心や共感は消え、

出来の良い小説を読んでいるような感じだった。

自己啓発図書のような趣もあるが、

単純に読み物としても、とても面白い。



気になったのは、第二電電初代社長の急逝のくだりで、

故人の死を「戦死」という表現を使っているのと、

その後の文章で京セラの経理管理システムを「兵器」、

と表現していた箇所があったことだ。

ベンチャービジネスの理念は、ベースに価値創造や市場開拓が

あると思っていたので、戦争用語を用いるのは腑に落ちなかった。

私はビジネスの場に戦争用語を使うのは嫌いなたちなので、

その後の展開を読むにしても、そこが頭から離れず困ってしまった。



これらは第二電電の創業にあたり、NTTからの妨害工作が

戦争さながらの攻撃を思わせるものであり、故人はその被害者の

ようだったというのは、私の行き過ぎた解釈だろうか。

彼らの提供するサービスを享受するだけの私にとって、

...


恋愛カタログ 23 (マーガレットコミックス (3582))どうなる笹錦さん!!!!
学園祭のビュティー企画で、信じられないほど大変身をした笹錦さん(元はメガネをかけた太った女の子でした)
漫画家の春日とのお付き合いも始まりラブラブ&ハッピーなはずが!またもや新たな悩みが笹錦さんを待ち受けていたのです!!!目が離せません!!!




サロン★ド★勝負―“キレイ”に効く美容術サロン・ド・勝負があればいいのになー
誰でもすぐにはじめられる美容アドバイスも紹介されています。

コスト0円からできる美容術も紹介されていて、オススメです☆

妖艶GEISHAメイクを試してみましたが

難しくてうまくできませんでした(>_<)

お肌にいい美肌ソイミルク鍋の作り方が紹介されていてます。

試しに作って食べましたがオイシかったのでよく作ります!

こんなサロンがあって欲しいです。




ケースブック ビジネスモデル・シンキング分析ツールとして十分使えるけれども、これが完成形だとは思えない
 手元に優れた技術や特許があっても、それを活かすビジネスの仕組みがなければ、技術は価値を生まない。MOTの本質は、「技術」や「特許」にあるのではなく、技術を利益に変換するビジネスモデルのデザイン(設計)にあると指摘する。アファー(Afuah, 2004)は、ビジネスモデルを「儲けるための仕組み」と定義しており、ビジネスモデルの概念のもとで、経営戦略についてバーニー等の提唱する「資源ベース視角(RBV:Resource Based View)論」とポーター等が提唱する「ポジショニング論」の統合を目指している。本書のビジネスモデルの定義は、「顧客の満足を目的として、技術やノウハウを利益に変換する仕組みの構築」としており、VRISA分析(顧客価値、希少性、模倣可能性、代替可能性、専有可能性)を駆使して各種事例を分析した本である。



 ただ、全体の評価を総じて言えば、「分析ツールとして十分使えるけれども、これが完成形だとは思えない」といったところ。






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